Führung und Management

 

Professionelle Führung von Mitarbeitergesprächen

 
Ziele:
v Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen erkennen
v Richtig Feedback geben und nehmen
v Kompetent Karrieregespräche führen
v Professionelle Kritik-, Lob- und Leistungsgespräche führen
v Schwierige Gesprächssituationen meistern
Inhalt:

v Ziel und Zweck von Mitarbeitergesprächen
v Selbstbild, Fremdbild
v Führen von Mitarbeitergesprächen
v Coaching und Feedback
v Schwierige Gesprächssituationen
v Das Karrieregespräch mit der Triangel-Dialog-Strategie
v Rollenspiele
Dauer:

2 Tage

Termine und Detailinfos: Siehe Rubrik "Aktuelle Termine"

Trainer:


Dipl.Ing. Norbert Freund

Zielgruppe: Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensebenen
Kontakt: Anmeldung
Informationen zu: Bildungs-Bonus-Programm