Strategieinstrumente für Führungskräfte 

 

Mit der wertschöpfungsorientierten Balanced Scorecard den Unternehmenserfolg sichern

 

Ziele:
v Konstruktiven Handlungsbedarf für den eigenen Betrieb finden
v Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern
v Ihren Betrieb krisenfester machen
v Sich die Führungsarbeit erleichtern
Inhalt:
v Langfristige Wertschöpfung sichern
v Die Wertschöpfungs-Landkarte
v Wertschöpfungsanalyse für den eigenen Betrieb
v Solvenz-Quick-Test
v Am Unternehmen arbeiten, anstatt nur im Unternehmen zu arbeiten
v Der Erfolgstrategieplan nach der BSC
v Praxisnahe Trainingssequenzen mit handfesten Umsetzungsergebnissen
v So bringen Sie Ihre Führungsarbeit auf den Punkt
Dauer:

2 Tage

Termine und Detailinfos:
14. und 15. Juni 2012 in Rabenstein/NÖ

Trainer:


DI Norbert Freund

Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte
Preis: EUR 1.195,- (ab 2. Teilnehmer EUR 1.095,-)
Kontakt: Anmeldung
Informationen zu: Bildungs-Bonus-Programm