A U D I O - T R A I N I N G S - P R
O G R A M M E
Thema: Führungskräfte -
Entwicklung
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Führungskräfte –
CD 1 Die Menükarte 26 min. |
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1 Einleitung |
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2 Fähigkeiten und Fertigkeiten einer Führungskraft |
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3 Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft |
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4 Menükarte - Persönlichkeitskompetenzen |
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5 Menükarte – Soziale Kompetenzen |
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6 Menükarte – Methodische Kompetenzen |
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Führungskräfte –
CD 2 Die
Persönlichkeitskompetenzen 36 min. |
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1 Einleitung |
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2 Selbstdisziplin |
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3 Autorität |
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4 Selbstverantwortung |
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5 Loyalität |
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Führungskräfte –
CD 3 Soziale Kompetenzen 47 min. |
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1 Einleitung |
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2 Motivationskraft |
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3 Kommunikationsfähigkeit |
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4 Menschenorientierung |
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5 Führungsfähigkeiten |
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Führungskräfte – CD 4 Methodische
Kompetenzen 43 min. |
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1 Einleitung |
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2 Zielstrebigkeit |
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3 Qualitätsbewußtsein |
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4 Delegieren |
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5 Führungsaufgaben wahrnehmen |
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Führungskräfte – CD 5 Selbstdisziplin steigern 32 min. |
1 Einleitung |
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2 Mit POWER zum Ziel |
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3 P - Phantasie |
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4 O - Optionen |
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5 W - Work |
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6 E - Erfolgskontrolle |
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7 R – Rituale schaffen |
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8 Mit POWER zum Erfolg |
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Führungskräfte – CD 6 Autorität entwickeln 25 min. |
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2 Werkzeuge zur Entwicklung Ihrer Autorität |
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3 Nichts ist gut, außer man tut es |
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Führungskräfte – CD 7 Selbstverantwortung 34 min. |
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1 Selbstverantwortung – Das Kernstück der Führung |
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2 19 Stufen zur Selbstverantwortung – Stufe 1 - 4 |
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3 Selbstverantwortung – Stufe 5 - 8 |
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4 Selbstverantwortung – Stufe 9 - 12 |
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5 Selbstverantwortung – Stufe 13 - 16 |
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6 Selbstverantwortung – Stufe 17 - 19 |
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Führungskräfte –
CD 8 Loyalität 13 min. |
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1 Das ist Loyalität |
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2 Die Integrität |
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3 Loyalität gegenüber dem Vorstand |
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4 Loyalität kann man nur verinnerlichen |
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Führungskräfte –
CD 9 Motivationskraft steigern 34 min. |
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1 Einleitung |
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2 Stresstest |
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3 10 Tipps für mehr Leistung und Fitness |
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4 Sei dein eigener Chairman |
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5 Zusammenfassung der Leistungs- und Fitnesstipps |
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6 Zusammenfassung der Selbstmotivationstipps |
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Führungskräfte –
CD 10 (3 CD’s) Kommunikationsmöglichkeiten
verbessern Teil I bis
Teil III 119 min. |
1 Die
Triangel Dialogtechnik |
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2 Flucht
oder Verteidigung? |
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3 Schritt
1 der Triangel Dialogtechnik |
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4 Schritt
2 der Triangel Dialogtechnik |
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5 Schritt
3 der Triangel Dialogtechnik |
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6 Zusammenfassung |
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1 Einleitung |
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2 Wisse
genau was du willst |
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3 Die richtige Haltung zum Gesprächspartner |
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4 So finden Sie heraus, was Ihre Gesprächspartner
wollen |
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5 Geben Sie Ihren
Gesprächspartnern das Gefühl, dass Sie sie verstehen |
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1 Einleitung |
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2 Bringen Sie
Ihren Vorschlag so vor, dass andere ihn annehmen können |
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3 Umsetzungstipp |
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Führungskräfte –
CD 11 Menschenorientierung
optimieren 45 min. |
1 Faktoren, die Menschenführung erleichtern |
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2 Motivation durch Visionen |
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3 Die Macht der Ziele |
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4 Authentizität |
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5 Verantwortung übernehmen |
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6 Spielräume schaffen |
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7 Kompetenzen übertragen |
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8 Engagement fördern und fordern |
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9 Die Unternehmensethik |
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10 Neues Zukunftsbewusstsein schaffen |
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11 Die menschliche Kompetenz einer Führungskraft |
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12 Die drei Führungsstrategien |
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Führungskräfte –
CD 12 Führungsfähigkeiten
entwickeln 61 min. |
1 Die Führungskraft als Entwicklungsbegleiter |
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2 Führungskompetenz-Scheck |
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3 Führungskraft als Coach |
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4 Coaching-Instrumente |
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5 Das Feedback |
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6 Das Feldcoaching |
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7 Die Delegation |
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8 Kommunikations- & Interventionswerkzeuge |
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9 Vom richtigen Zeitpunkt |
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10 Die positiven Folgen des Business-Coachings |
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Führungskräfte –
CD 13 Zielstrebigkeit erhöhen 32 min. |
1 Einleitung |
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2 Erfolgskonzept zur Zielerreichung |
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3 Ziele unter der Lupe |
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4 Wege zum richtigen Ziel |
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5 Falsche und richtige Ziele |
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6 Klare Zielvorgaben |
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7 Wenn Mitarbeiter die Ziele nicht erreichen |
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8 Das Happy End |
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Führungskräfte –
CD 14 Qualität
als Führungsstandard 26 min. |
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1 Einleitung |
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2 Qualität als Führungsstandard |
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3 Qualität ist ein Ergebnis |
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4 Checkliste - Qualitätsbewußtsein |
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5 Persönliche Qualitätsstandards einer
Führungskraft |
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6 Führungstechnische Qualitätsstandards |
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Führungskräfte –
CD 15 Delegieren 32 min. |
1 Einleitung |
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2 Der Delegationsprozess |
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3 Hilfen für den Mitarbeiter |
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4 Stellen Sie Anforderungen |
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5 Die Umgebung informieren |
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6 Kompetenztest für die Führungskraft |
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7 Kompetenztest für den Mitarbeiter |
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8 Nachwort |
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Führungskräfte –
CD 16 (2 CD’s) Führungsaufgaben
wahrnehmen Teil I
und Teil II 90 min. |
1 Das Führungsregelwerk |
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2 Ziele setzen |
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3 Vorkopplung I |
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4 Planen |
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5 Vorkopplung II |
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6 Entscheidung |
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1 Einleitung |
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2 Realisierung |
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3 Kontrolle |
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4 Abweichungsanalyse |
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Führungskräfte –
CD 17 Der
kompetente Umgang mit Macht 26 min. |
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1 Einleitung |
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2 Faktoren der Macht, die Führungsarbeit
erschweren |
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3 3 Appelle an die Vernunft |
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4 Macht zum Wohle aller |
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CD – Sammlung - 20 CD’s 17
umfangreiche Trainingsprogramme 721 min., EUR 199,00 - Bestellung |
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Erweiterbar: horizontal vertikal Fassungsvermögen: 20 CD´s |
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Alle Preise zzgl. 20% Mwst. zzgl. Post-Versandkosten Alle CD´s und
CD-Sammlungen sind aus urheberrechtlichen
Gründen vom Umtausch ausgeschlossen. |
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